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    物聯網開發

    做不做工業物聯網 聽專家怎么說

      我們從一些專家那里取得了與工業物聯網應用相關的幾個倡議。


      不久前,許多在工業范疇工作的專業人士對物聯網持疑心態度。但到目前為止,大多數行業指導者都以為工業物聯網(IIoT)對他們企業的將來至關重要,但是,許多工業物聯網項目仍未能走出概念考證階段。2017年對一系列企業的調查顯現,具有物聯網項目的企業中只要26%以為他們完整勝利。我們本人的研討也標明,制造業專業人士有一定水平的波折感,21%的人表示他們的物聯網項目低于預期,而55%的人供認工業物聯網項目破費的時間比預期要長。


    做不做工業物聯網


      以下指南將隨著時間推移而擴展,提供了如何使工業物聯網方案堅持正軌的倡議,同時也提醒了可能使其偏離正常軌道的理論。


      做:取得管理層的認可和支持


      去年,物聯網研討所發布了一項關于物聯網施行的研討報告,其中包括參與物聯網項目研討的利益相關者類型。在“優秀”企業的受訪者中,60%得到了公司高管的支持,關于成果不佳的受訪者,公司高管支持程度為35%。


      Aeris首席技術官Syed Zaeem Hosain表示:“取得高級管理層的支持對企業和物聯網項目至關重要,高級管理層能夠在審批和預算方面提供協助,同時在物聯網項目呈現問題時提供緩沖?!?/span>


      做:首先關注你想要完成的商業成果


      工業物聯網項目可能是十分復雜的事務,包括綠地和棕地技術、專有協議和快速開展技術的混合,因而,很容易無視任何工業物聯網項目的商業成果。這種對成果的關注有助于指導工業物聯網部署的開展。專注于物聯網創作統籌問Bruce Sinclair表示,物聯網能夠經過四種根本方式來提升價值:改良現有產品,更好地運營產品(進步運營效率),更好地支持產品(一個突出的例子就是預防性維護)以及發明新的產品(創造)。迄今為止,許多工業物聯網項目都偏重于逐漸進步運營效率。但Bruce Sinclair表示,物聯網驅動的,以結果為中心的發明提供了更大價值。Xage Security公司結合開創人兼產品副總裁Roman Arutyunov表示,運營效率的進步能夠為采礦等行業儉省大量資金,他曾經看到一些礦業公司經過施行物聯網驅動的車隊管理系統,將資本應用率從40%進步到80%以上。他還表示,希望應用自動駕駛技術的礦業公司將這個數字進步到90%到95%。


      做:為工業物聯網數據設定明白目的


      工業物聯網項目能夠生成大量數據,難怪關于許多企業來說,數據過載會是一場斗爭。例如,麥肯錫2015年的一份報告指出,海上石油鉆井平臺運營商運用的數據不到其搜集數據的1%,而其他許多類型的企業也處于相似的窘境。這并不意味著企業應該努力運用他們搜集的一切數據。Bsquare公司產品高級主管Dave McCarthy說:“我不以為有人說應該100%搜集,最佳數量將超越1%且低于100%。重要的是為您的物聯網設備數據設定業務目的,并深化理解您想要做出哪些決策?!?/span>


      做:確保具有適宜的工業物聯網團隊


      工業物聯網項目有可能改動整個企業,以及開拓新的商業形式和新方式的外部同伴關系等可能性。因而,工業物聯網需求來自跨職能的、以價值為中心的團隊停止不相上下的協作。這些團體指導者必需理解信息技術和運營技術的共同應戰,并努力達成共識。工業物聯網項目能夠提出觸及敏感企業數據的共同數據管理問題,因而取得法律部門的支持是另一個思索要素。此外,該團隊必需得到高管支持,以協助消弭政策障礙并分配預算。


      在物聯網項目中,每個小組都有本人的動機和利益,有些堆疊,有些抵觸。需求一種構造化的辦法來捕捉一切這些需求并調解分歧,否則,項目可能會癱瘓。


      但是,許多工業企業很難在本人內部中找到一位有才能的指導者,以便可以彌合IT部門和OT部門之間的鴻溝,同時壓服員工發揮作用,從基本上改動組織的運作方式。Bsquare公司產品高級主管Dave McCarthy說:“出于這個緣由,我看到越來越多的工業公司尋求咨詢公司來協助他們制定數字轉型戰略。一旦他們具有該框架,他們就會更容易辨認滿足其需求的技術供給商,而這些公司能夠更好地采用該處理計劃”。


      做:理解實踐本錢


      工業專業人員很容易遺忘工業物聯網項目的最終本錢,由于他們沒有計入硬件、網絡銜接、電力、軟件答應證、云平臺運用費等的總和。Next Big Thing LLC的執行合伙人Rick Bullotta表示:“你會詫異于有幾公司對此一無所知,并詫異于它的實踐本錢”。


      做:弄分明如何教育參與工業物聯網項目的人員


      工業物聯網市場觸及到一個四分五裂的規范范疇、嚴重的平安障礙以及史無前例的跨職能協作,這使得教育成為至關重要的優先事項。Next Big Thing LLC的執行合伙人Rick Bullotta說:“你最好弄分明如何教育企業或團隊中將要參與物聯網項目總體決策和運營的人,我們這個行業在教育供給商、內部支持團隊和客戶方面做得十分糟糕”。


      做:處理系統集成難題


      151 Advisors的合伙人Steve Brumer說:“假如你沒有找到一種辦法來構建一個完好的系統集成程序(在這個程序中,你能夠把一切的東西都整合在一同,并托付一個功用性項目,這個項目能夠從概念考證階段延伸到一個完好的和部署的程序),那你就完了”。


      做:經常迭代


      工業物聯網應用程序的第一個版本很少是最好的。因而,迭代是工業物聯網項目的一個重要思索要素。Next Big Thing LLC的執行合伙人Rick Bullotta說:“選擇允許你停止實驗和迭代的技術、工具和施行辦法,特別是在物聯網項目和試點的早期階段”。


      做:經過設計完成平安性


      關于新的物聯網項目,從最初階段就應該關注平安性。Aeris首席技術官Syed Zaeem Hosain說:“參與物聯網項目的團隊應該理解設備、傳輸網絡或數據效勞器的破綻可能會影響施行。應該明白規則誰應該搜集數據、誰應該訪問數據、誰應該定期維護數據,以及何時應該依據應用程序的質量和老化請求肅清舊數據”。


      做:明智選擇工業物聯網平安戰略


      即便在觸及潛在工業物聯網應用的早期討論中,平安也應該是一個思索要素。151 Advisors的合伙人Steve Brumer說:“假如沒有一個平安方案,你不會曉得它的本錢是幾,以及你的平安性如何與你的項目一同擴展,你將面臨更多的檢查和延遲?!?RSA的首席技術官Zulfikar Ramzan供認,平安本錢可能是一個復雜的話題,他倡議工業物聯網公司學會量化在平安支出上得到的報答。World pay副總裁兼全球網絡防御與平安戰略主管Peter Tran表示,在不具備平安監控才能之前匆忙部署工業物聯網的本錢可能會產生“力氣倍增”效應,從而翻開毀壞性和風險性攻擊的可能性。Peter Tran說:“即便工業物聯網環境中看似無害的異常也可能預示著嚴重問題。微破綻是攻擊者樹立據點或灘頭攻擊更大網絡的第一個跡象”。


      做:認真思索邊緣與中心數據處置


      在過去幾年左右的時間里,邊緣計算曾經從一個腳注變成了許多工業物聯網項目的必需品。固然邊緣計算能夠協助企業降低基于云的數據本錢,但是運用邊緣和云的前景提出了一個問題,即如何為特定工業物聯網應用完成兩者的最佳組合。Cloudera公司Dave Shuman表示:“在邊緣處置與中心平臺中處置數據時,我們正在均衡兩個限制:邊緣資源缺乏與網絡帶寬不夠。當邊緣資源短少執行操作的計算、存儲或環境時,在中心平臺中處置數據是有意義的。相反,當沒有足夠的帶寬來傳輸數據,傳輸本錢太高,或者事情和決策之間的延遲太長時,在邊緣處置數據是一個好主見”。


      不做:首先選擇工業物聯網平臺或特定技術


      固然希望工業物聯網平臺為物聯網項目提供根底似乎很自然,但平臺自身并不具備處理特定問題的才能。Bruce Sinclair說:“在規劃項目的價值主張、所需的數據和信息之前選擇工業物聯網平臺,有點舍本逐末。同樣的準繩適用于對其他技術和基于技術的效勞的相似決策。你不需求從選擇平臺、無線運營商、傳感器、調制解調器等開端”。151 Advisors的合伙人Steve Brumer說:“一切這些事情在一開端并不重要,但你最好弄分明要在工業物聯網中試圖處理的問題,包括你想要的數據以及你將要用它做什么?!?/span>


      不做:將工業物聯網與傳統企業設備管理混雜


      將工業物聯網項目作為典型的IT項目處置是比擬常見的,不過,工業物聯網項目具有共同的需求。Dave McCarthy說:“在工業物聯網狀況下,你經常會遇到資源受限的設備,比方計算、存儲還是帶寬的資源短少,這請求您以不同的方式構建處理計劃。此外,工業物聯網的范圍要大得多,通常需求網關和邊緣設備的組合?!?/span>


      不做:方案讓人類做一切工作


      工業物聯網項目需求自動化,以便從初級階段擴展到大范圍部署。軟件定義的網絡和機器學習操作以及網絡平安等技術將是成熟工業物聯網部署的必要條件。工業物聯網最大的承諾之一是搜集運營數據,使工業公司可以應用它來完成新的效率和商業形式。正如微軟出色工程師詹姆斯·A·惠塔克在最近舊金山的物聯網活動中所說:“當你將問題歸結為數據時,這些機器的表現優于人類?!?/span>


      不做:無視范圍的應戰


      Bullotta說:“當10倍、100倍或100萬倍的設備啟用時,在試點項目上工作的東西可能會成為無法管理的災難。因而,必需盡早思索擴展。這不只包括技術范圍(軟件設計和范圍架構),還包括人員范圍(資源裝置和配置、運營和維護)和流程范圍(設備管理、軟件更新、客戶支持等)”。


      不做:疏忽生命周期完畢需求


      一切事情都有完畢的時分,包括物聯網項目。Hosain說,也就是說,如今應該早些肯定需求做些什么來從效勞中移除設備和數據。


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